好傻好天真.....

最近這幾個禮拜工作相較以往忙碌，由於公司推了一個新業務整個公司營運方向三百六十度大轉變，四個內勤人員全部都得親上火線充當所謂的業務（因為公司沒人），總不好讓高貴的副總跟董事長特助去call客八!!於是乎最近這一段時間公司傾全力再造就這個組織,但也造就出了許多問題.
開會-這是最沒有意義的方式,尤其當主持人或講者天南地北的瞎聊,抓不住重點,搞不清楚狀況,避重就輕更是折煞人.
溝通-溝通真的很重要,尤其當有了年齡跟職稱的隔閡溝通更是重要,否則認知的差異將會愈來愈深,但是但是,人往往拉不下那個老臉(年紀大&職位高),人往往多一事不如少一事(年紀輕&職位低).
責任-責任感或責任心這是與生俱來的,而且不分人事時地物都存在的,但多或少,願不願意負責,則是在個人,我對我的工作負責,就是做完我該做的事,但說句不公平的話,在上位者應該要比小職員更多一些責任感及責任心,凡是推委不應該是一個良好的示範與表現.
擔當-作事無論任何人都應該要有擔當,錯了就承認並請改進並完成它,又要說一句不公平的話在上位者應該更需要有擔當,否則下屬只會瞧不起.

在上位者也是從小職員一步一步往上爬到了今天的地位,我尊敬也佩服,但您是否被這位階蒙蔽了眼蒙蔽了心
凡事推諉,凡是劃清界線只為了不要負責,反正別人的小孩死不完,今天見你不順眼,新仇加舊恨一觸即發,不管三七二十一的抹殺,可笑的是自己還搞不清楚狀況.
我錯-錯再不該對這份工作到現在仍存有熱情,錯在因為這股熱情想把事情做好而不斷提出自己的意見,錯在我還學不乖,學著以後要悶著頭作事,閉著嘴作事.